
伸びる人材紹介企業に共通する目標設計とは何でしょうか?
ここでは、2通りの目標に対する考え方を述べていきます。
御社の目標設計と照らし合わせてみてください。
人材紹介業界の大手はどれくらいの業務ボリュームを日々こなしているのでしょうか?
ここでは、売上高100億円以上の人材紹介大手における数値を分析してみました。
(本内容は、ポーターズの独自調査の結果に基づいています)
人材紹介業界全体はどうなっているのか?
人材紹介大手はどれくらいの業務ボリュームを日々こなしているのか?
上記は人材紹介ビジネスに携わる方々にとっては非常に重要、かつ興味深いテーマだと思います。
目標設計~その①~では人材紹介業界の現状についてご説明いたします。
(本内容は、ポーターズの独自調査の結果に基づいています)
売上拡大するために取り組むべきことは
「集客を増やす」 × 「成約率を上げる」 × 「単価を上げる」 です。
今回は、”成約率を上げるためのプロセス管理” に着目。
人材紹介のプロセス管理について説明いたします。
成長力のある人材紹介企業の共通項に、「成果の把握」という考え方・行動特性が
挙げられます。では成果の把握とはどういうことでしょうか?
ここでは人材紹介における成果の把握についてのポイントをご説明いたします。
人材紹介事業をおこなっていく上で、優秀なコンサルタントを獲得することは
成功への第一歩となってきます。
ここではコンサルタントの教育・獲得にあたってのポイントをご説明いたします。